- 2024-10-31
conecuri代表の高橋がBUSINESS INSIDERで『6大商社「辞め人材」会に学ぶ。コミュニティ成功の3メソッド…三井物産・三菱商事・伊藤忠・住商・丸紅・双日』の記事を執筆しました。
conecuri代表の高橋がBUSINESS INSIDERで『6大商社「辞め人材」会に学ぶ。コミュニティ成功の3メソッド…三井物産・三菱商事・伊藤忠・住商・丸紅・双日』の記事を執筆しました。 執筆記事
conecuri代表の高橋がBUSINESS INSIDERで『6大商社「辞め人材」会に学ぶ。コミュニティ成功の3メソッド…三井物産・三菱商事・伊藤忠・住商・丸紅・双日』の記事を執筆しました。 執筆記事
企業アルムナイについて話している際、時々議論がかみ合わないことがあります。 よくよく掘り下げると、同じ言葉で異なるものをイメージしていた、というのがよくある原因です。前提が異なれば、話がかみ合わないのも当然です。 例えば「アルムナイ」という時、以下のいずれを指すでしょうか。 また、「アルムナイに参加 […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 「似た取組み」との比較を通じて、アルムナイの特性をより解像度高く説明するシリーズの第5回の対象は、「限定アルムナイ」です。 限定アルムナイとは […]
conecuri代表の高橋が企画・登壇するセミナーをご案内します。 アルムナイ実践者の学びと交流の場『企業アルムナイ研究会』10月16日(水) に公開セミナーを開催 企業と元社員の新しい関係のあり方を追求し、本質的な企業アルムナイの価値を探求する場として、中央大学ビジネススクール 犬飼研究室が設立し […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 「似た取組み」との比較を通じて、アルムナイの特性をより解像度高く説明するシリーズの第4回の対象は「大学のアルムナイ」。 “Alumn […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 「似た取組み」との比較を通じて、アルムナイの特性をより解像度高く説明するシリーズの第4回の対象は「非コミュニティ型 企業アルムナイ」。 比較によ […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 「似た取組」との比較を通じて、アルムナイの特性をより解像度高く説明するシリーズの第3回は「社友会」との比較です。 社友会とは 社友会は、企業が長 […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 「似ている取組」との比較を通じて、アルムナイの特性をより解像度高く説明する記事の第2回は、卒業生有志によるアルムナイとの比較です。 有志アルムナ […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 前回は、歴史的背景を踏まえて「企業アルムナイとは何か」を説明しましたが、今回から「似ている取組」との比較を通じて、企業アルムナイの特性をより詳し […]
conecuri代表の高橋が企画したセミナーをご案内します。 アルムナイ実践者の学びと交流の場『企業アルムナイ研究会』9月14日(土)に次回の公開セミナーを開催 現在、日本企業はかつてない人材不足に直面しています。特に、優秀な人材の獲得と定着が経営の最重要課題となっています。 さらに、人的資本経営の […]