- 2022-05-20
高橋龍征氏と考える、ビジネスをドライブするコミュニティ活用(6/3金曜 開催)startupgrind 主催
conecuri代表の高橋が登壇するセミナーをご案内します。 近年、スタートアップが起業初期や起業前から自社のファンやユーザーのコミュニティをつくり、ビジネスを差別する成功例が増えてきました。 本セッションでは、15年にわたり複数コミュニティを立ち上げてきた、conecuri合同会社 代表社員の高橋 […]
conecuri代表の高橋が登壇するセミナーをご案内します。 近年、スタートアップが起業初期や起業前から自社のファンやユーザーのコミュニティをつくり、ビジネスを差別する成功例が増えてきました。 本セッションでは、15年にわたり複数コミュニティを立ち上げてきた、conecuri合同会社 代表社員の高橋 […]
conecuri代表の高橋が企画・登壇するセミナーをご案内します。 コミュニティ実践者のお話をほり下げる、気軽なオンライン対談。 ゲストは以下のお2人です。 ・旅と食から異文化を理解するコミュニティ「LunchTrip」を主催し、仕事でもFacebook JapanやPinterest Japan& […]
conecuri代表の高橋が企画・登壇するセミナーをご案内します。 コミュニティ実践者のお話をほり下げる、気軽なオンライン対談。 ゲストは、地元の巣鴨・大塚で、東京での”村づくり”をビジョンに、シェアオフィス、シェアハウスから、インターナショナル幼稚園、アートギャラリー、ジム、バーまで、多様な事業を […]
conecuri代表の高橋が「Clubhouse」に関する記事を、東洋経済オンラインやBiz/Zineで執筆しました。 執筆記事 : 東洋経済オンライン 執筆記事 : Biz/Zine
conecuri代表の高橋が Markezine でコミュニティ・マーケティングの記事を執筆しました。 執筆記事
朝日新聞 GLOBE+ より取材を受け、conecuri代表の高橋が企画した「歩きながら発想する会」が紹介されました。 インタビューを受けた内容は下記に掲載されております。
コミュニティが健全に立ち上がるには、以下の4点が成立している必要があります。 1)何のために、どんな人が、どんな活動をするかの軸が明確である2)場の趣旨に合致した、主体性の高い初期メンバーが集まる3)主催者含む初期メンバー同士の健全な関係が構築されている4)主催者がその場に思い入れを持って主体的に活 […]
新型コロナの影響を受け、3月にオンラインイベントやリモートワークの知見を共有するオンラインコミュニティを立ち上げました。最初は一人で始めましたが、時流もあり順調に登録者が増えたのに合わせて運営チームを作った結果、週次のまとめ記事などはリーダー中心に自走できるようにはなりました。 フルリモートで運営チ […]
非営利の場を運営することは、時にビジネスよりも難しいものです。雇用契約や指揮命令系統もなければ、お金という分かりやすい対価も出せないからです。 つい仕事と同じ発想で、自主的なはずの活動を、義務や責任かのようにしてしまうこともあります。ボランタリーな活動は家庭や仕事より優先順位は低いはずで、それらを犠 […]
主催者を13年続けていると、様々なコミュニティの盛衰を見ます。 最初は活動が盛んで参加者も楽しそうにしているが、やがて人が減り、いつの間にか消滅している会があります。 コミュニティが終わる原因を「4つの病」に喩えて詳説する第4回・最終回は、マンネリ化した活動を続ける「脳死」です。 思いばかり先走り、 […]