- 2025-02-21
地域にも「アルムナイ」を
近年、地方ではコワーキングスペースやゲストハウスなど「人が集まる場」ができ、そこで人を繋げコミュニティを活性化する人材が増えてきました。 私自身、過去5年・約60回のワーケーションで様々な地域を訪れる中で、そんなことを実感しております。 先日、ある地域のコミュニティリーダーと話す中で、新たな移住者や […]
近年、地方ではコワーキングスペースやゲストハウスなど「人が集まる場」ができ、そこで人を繋げコミュニティを活性化する人材が増えてきました。 私自身、過去5年・約60回のワーケーションで様々な地域を訪れる中で、そんなことを実感しております。 先日、ある地域のコミュニティリーダーと話す中で、新たな移住者や […]
conecuri代表の高橋がBUSINESS INSIDERで『日立の「アルムナイ採用」は成功するか…見えてきた「シゴデキ出戻り社員」たちの傾向』の記事を執筆しました。 執筆記事
conecuri代表の高橋がBUSINESS INSIDERで『日立が取り組むアルムナイ採用、七転八倒…従業員3万人の大企業が挑む「カムバック採用」のリアル』の記事を執筆しました。 執筆記事
NEWS PICKS より、conecuri代表の高橋が 取材を受け『退職者は企業にとっての共創パートナー』が紹介されました。 インタビューを受けた内容は下記に掲載されております。
ソニーGp有志アルムナイ(約1160名)の活性化を目的に、アドベントカレンダー(12/1~25に25人が書き繋ぐ日替わりブログ)を実施しました。 来年以降の訴求や運営の参考とすべく、執筆者にアンケートを取り、24人中22人からの回答を得ましたので、その内容に主催者の調査・分析も加えたまとめを共有しま […]
HRzine より、conecuri代表の高橋が 取材を受け『アルムナイコミュニティは本当に採用につながるのか 専門家に聞いた人事が知っておくべき運営ポイント』が紹介されました。 インタビューを受けた内容は下記に掲載されております。
高橋が作成に携わったカオスマップ『国内ゲーミフィケーション業界カオスマップ 2024年度版』が公開されました。
conecuri代表の高橋がBUSINESS INSIDERで『6大商社「辞め人材」会に学ぶ。コミュニティ成功の3メソッド…三井物産・三菱商事・伊藤忠・住商・丸紅・双日』の記事を執筆しました。 執筆記事
企業アルムナイについて話している際、時々議論がかみ合わないことがあります。 よくよく掘り下げると、同じ言葉で異なるものをイメージしていた、というのがよくある原因です。前提が異なれば、話がかみ合わないのも当然です。 例えば「アルムナイ」という時、以下のいずれを指すでしょうか。 また、「アルムナイに参加 […]
アルムナイ等のコミュニティ専門家が、長年の経験を基に、企業アルムナイを適切に立ち上げ、効果的に運営するための実践知をお伝えする「企業アルムナイの教科書」。 「似た取組み」との比較を通じて、アルムナイの特性をより解像度高く説明するシリーズの第5回の対象は、「限定アルムナイ」です。 限定アルムナイとは […]